I en verden der brukernær utvikling og produktorganisering blir stadig viktigere, er Org Topologies™ en kraftig voksende tilnærming som får mye oppmerksomhet globalt. Konseptet er blant annet designet for å hjelpe virksomheter med å bygge mer effektive produktteam og strukturer tilpasset dagens dynamiske marked. Computas er stolte over å ha en av tre globale partnere innen Org Topologies™, og tilbyr denne ekspertisen til norske virksomheter.
Hva er Org Topologies™?
Org Topologies™ er et visuelt tanke- og kommunikasjonsverktøy, som hjelper virksomheter med å analysere hvordan dagens virksomhet er designet, og gir støtte til eksperimentering for å oppnå bedre samsvar mellom strategi, mål og strukturer.
Verktøyet gir virksomheten et felles kart for å forstå og forbedre hvordan de strukturerer sine enheter – enkeltpersoner, grupper, teams og evt. team- of-teams. I tillegg gir det støtte for å adressere de klassiske hensynene ved organisasjonsdesign: Retning, maktstrukturer, prosesser, motivasjon, belønningsmekanismer samt menneskelige ferdigheter og tankesett.
Et nytt perspektiv på organisasjonsdesign
Org Topologies™ er ikke et rammeverk med forhåndsdefinerte regler eller løsninger. I stedet tilbyr det en systematisk måte å analysere organisasjonsdesign på, slik at virksomheter selv kan ta informerte og målrettede beslutninger tilpasset deres unike kontekst.
Fordeler ved bruk av Org Topologies™
- Forstå dagens struktur: Få klarhet i hvordan dine enheter opererer og spiller sammen.
- Få et felles språk: Samtaler om organisasjonsdesign har vist seg å bli betydelig mer effektive ved hjelp av det språket som Org Topologies™ tilfører.
- Identifiser forbedringsområder: Se tydelig hvor det finnes potensial for bedre flyt og organisatorisk fleksibilitet.
- Tilpass virksomheten til sitt mål: Utforsk hvordan strukturendringer kan støtte opp om det overordnede forbedringsmålet.
Hvordan går vi frem i praksis?
Før vi tar i bruk Org Topologies™ hos en virksomhet sørger vi for å skape god forankring blant ledelse og nøkkelpersoner, og ser at riktig opplæring er avgjørende. Deretter fokuserer vi sammen på disse fire stegene:
1. Kartlegging av nåsituasjonen:
Vi starter med å observere, kartlegge og analysere dagens systemer og prosesser i virksomheten. Dette gir innsikt i hvordan virksomheten fungerer i dag og hvilke utfordringer som eksisterer.
2. Definere forbedringsmål:
Neste steg er å sette et tydelig og langsiktig mål som gir retning for endringsarbeidet. Dette målet fungerer som en veiviser for virksomhetens endringsreise.
3. Identifisere gapet:
Vi vurderer avstanden mellom dagens situasjon og det langsiktige forbedringsmålet. Dette gjør det mulig å identifisere hvilke områder som trenger mest fokus.
4. Utføre eksperimenter:
Basert på innsikten, starter vi med små eksperimenter som støtter det langsiktige målet. Dette gjør at virksomheten kan teste og lære raskt, samtidig som vi sikrer at endringene er i tråd med den overordnede strategien.
Det ga oss stor verdi å få en utenforstående til å observere oss og hjelpe oss til å se perspektiver vi hadde blitt blinde for.
Kunde i privat sektor
Hvorfor velge Computas?
Computas har Skandinavias eneste sertifiserte pedagogiske trener innen Org Topologies™. Dette gir en unik mulighet for selskaper som ønsker å dra nytte av spisskompetanse på denne tilnærmingen. Gjennom opplæring og veiledet problemløsning hjelper vi virksomheten din med å realisere den ønskede effekten!
Ta kontakt med oss i dag for en uforpliktende prat om hvordan Org Topologies™ kan hjelpe dere med å lykkes!
Ta kontakt for en uforpliktende prat
Du må være logget inn for å legge inn en kommentar.