Inspirasjonsfrokost med Computas: Smidig ledelse i en ny digital normal

Online03. mar 08:30-09:55

Torsdag 3. mars 2022, 08:30-09:55 (se opptak nedenfor)

Forretningsmodeller blir utfordret, konkurransen blir hardere og kravene til effektivisering øker. Hvordan lede mer smidig og lykkes i en ny digital normal – med stadige endringer i omgivelsene? I denne digitale inspirasjonsfrokosten snakket Tonje Elisabeth Aarøe – tidligere utøvende og industriell leder i bedrifter som Microsoft og Google, om hvordan ledere lykkes med digitalisering og bærekraftig endring. Ellen Daleng, fagdirektør for arbeidsmetodikk i Computas, snakket om lederskap i smidige team. Avslutningsvis fortalte den norske teknologi-bedriften Autostore om hvordan de får et et smidig, autonomt utviklingsteam til å fungere godt – og stadig bli bedre.

Faglig program

Kl. 08.30 – 09.15
Digitalisering, bærekraftig endring – hva med menneskene og hvordan bli mer effektiv i den hybride arbeidsplassen?
Pandemien har initiert et stort og intenst digitaliserings- og endringsprosjekt i Norge og globalt. Forretningsmodeller har blitt utfordret og endret «over natten», kravet til effektivisering øker og konkurransen blir tøffere. Når vi vet at 70% av endringsprosjekter mislykkes, hvordan kan vi lede oss selv, våre kolleger og virksomheten effektivt gjennom endring og gjøre endringen bærekraftig? Som sertifisert endringsleder deler Tonje Elisabeth Aarøe av sine erfaringer fra å hjelpe ansatte og ledere i offentlige og private organisasjoner gjennom endring – på en varig god måte som også skaper bærekraftige resultater.



Kl. 09.30 – 09.45
Kundecase: Hvordan jobber Autostore smidig?
Autostore er et norsk firma som lager automatiserte lagrings- og plukkesystemer og bruker roboter til å flytte varer rundt. De har installert over 20.000 roboter i 35 land, og har internasjonale navn som Puma, Gucci og Lufthansa på kundelisten. Steinar Overbeck Cook, R&D Site Manager i Autostore, vil fortelle om hvordan de sikrer god kommunikasjon og får et et smidig, autonomt utviklingsteam til å fungere godt – og stadig bli bedre. Hva skal til for å lykkes med å jobbe smidig i en organisasjon?